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集团公司召开领导干部大会认真传达学习全省深化国有企业改革大会精神
DATE:2018-11-25 查看次数:1591
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1124日下午,集团公司在总部五楼大会议室召开全集团领导干部视频会议,认真传达学习云南省深化国有企业改革大会精神。集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议并作传达学习,总经理、党委副书记、副董事长周建国主持会议并讲话。

会议认真传达学习了省委陈豪书记和省人民政府阮成发省长在1121日召开的云南省深化国有企业改革大会上的讲话精神,传达学习了《云南省深化国有企业改革三年行动方案(20182020年)》(以下简称《三年行动方案》)主要内容。要求集团上下要坚决把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署和省委、省政府要求上来,深入学习理解《三年行动方案》,进一步明确集团在1+1+X”省级国有资产监管和国有企业发展新模式中的定位,紧抓全省深化国企改革与新时代深化永利国际改革的历史性机遇,以优异成绩完成三年行动方案的各项改革工作,助推集团高质量跨越式发展。

陈祖军指出,深入学习贯彻全省深化国有企业改革大会精神,关键是要抓好落实。要充分结合我省深化国企改革、永利国际改革的战略机遇,融入“一带一路”建设,认真深入研究集团改革发展思路,加快推动各项改革举措落地见效;要围绕集团发展战略和三大业务,坚定不移把集团主业做强做精、做优做大,提升集团农业产业发展引领能力和核心竞争力;要加强风险管控,增强集团内部控制体系的整体性有效性,强化流程管控刚性约束,确保内部监督及时有效。

就如何贯彻落实好全省深化国有企业改革大会精神,周建国提出八点具体要求。一是要深入学习理解《三年行动方案》,把学习贯彻落实会议精神作为重要任务,积极推动企业改革发展;二是要明确集团的定位,进一步完善战略规划2.0产业板块及产业布局设计,使集团在“1+1+X”改革发展新模式中的定位与战略规划相统一,为集团高质量发展注入新动能;三是要进一步完善提升集团深化改革方案,做到方案内容与《三年行动方案》的内容紧密衔接;四是要继续加大内部资源整合力度,减少无序竞争和同质化经营,提升集团内部资源配置效益;五是要加强对外协调,形成改革合力,营造良好的改革发展外部环境;六是要学好用好相关政策,切实发挥政策在国企改革工作中的支撑作用;七是要推动国企改革与新时代深化永利国际改革工作紧密结合,增强信心,为进一步深化改革创造更为有利的内外部条件;八是要紧盯目标全力冲刺,全力以赴完成全年各项目标任务,为“1+1+X”改革提供良好环境。

集团公司领导班子成员和各企业领导班子成员、总部各部门负责人分别参加主、分会场会议。(高本林)

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